Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Оценка производительности — это хорошая возможность получить честную обратную связь, найти зоны для роста, а еще — понять, как компания может помочь вам работать лучше.
В свою очередь, для руководителей это отличная возможность узнать, что мотивирует их сотрудников, и вместе наметить дальнейшее развитие.
Эта встреча похожа на расширенный ван-ту-ван, во время которой:
Чаще всего performance review проводят раз в год, но некоторые компании оценивают продуктивность ежеквартально или даже ежемесячно:
Главное правило: это не допрос, а разговор, который помогает обеим сторонам стать лучше.
Если сотрудник не получает обратную связь, он может допускать ошибки или делать бесполезные задачи, не понимая, что делает правильно, а что нет.
Когда каждый понимает свою роль и видит, как его работа влияет на общий результат, атмосфера в команде становится здоровее.
Честная обратная связь и признание достижений повышают вовлеченность работника и помогают ему чувствовать себя ценным.
1. Какие сильные стороны этого сотрудника?
2. В каких аспектах он может улучшиться?
3. Хорошо ли он работает в команде?
4. Насколько эффективно он коммуницирует с другими?
5. Как он решает конфликты?
6. Проявляет ли он инициативу в работе?
7. Насколько ответственно относится к своим задачам?
8. Справляется ли с дедлайнами?
9. Как он принимает конструктивную критику?
10. Чем этот сотрудник особенно ценен для компании?
11. Довольны ли вы тем, как работает команда?
12. Какие были главные достижения команды за последний год?
13. С какими вызовами столкнулись?
14. Эффективно ли распределяются роли?
15. Есть ли доверие между членами команды?
16. Как можно улучшить взаимодействие внутри команды?
17. Есть ли необходимые ресурсы для продуктивной работы?
18. Насколько хорошо команда справляется с изменениями?
19. Есть ли что-то, что мешает команде работать эффективнее?
20. Какие навыки стоит развивать всей команде?
21. Какой главный результат этого проекта?
22. Что удалось реализовать на высоком уровне?
23. Какие трудности возникали во время работы?
24. Хватало ли ресурсов для выполнения проекта?
25. Как команда взаимодействовала во время работы?
26. Удалось ли соблюсти установленные сроки?
27. Что можно было бы сделать лучше?
28. Какой урок вы вынесли из этого проекта?
29. Были ли использованы инновационные подходы?
30. Как компания может улучшить процессы в будущем?
31. Чего вам удалось достичь за последние 6 месяцев?
32. Какими результатами вы больше всего гордитесь?
33. Что было самым сложным в работе?
34. Как вы оцениваете свой уровень вовлеченности?
35. Есть ли у вас все необходимое для продуктивной работы?
36. Какими новыми навыками вы овладели?
37. Как компания может лучше вас поддерживать?
38. Видите ли вы возможности для карьерного роста?
39. Что бы вы хотели изменить в своей работе?
40. Какие цели вы ставите на следующие 6 месяцев?
41. Какое ваше самое большое достижение в этом году?
42. Какие вызовы вам пришлось преодолеть?
43. Что вам больше всего нравится в вашей работе?
44. Соответствует ли ваша роль вашим ожиданиям?
45. Какие навыки вам хотелось бы развить?
46. Чувствуете ли вы, что компания вас ценит?
47. Как бы вы хотели развиваться в следующем году?
48. Хотели бы вы принять участие в дополнительном обучении?
49. Что бы вы предложили изменить в компании?
50. Как вы оцениваете свой баланс между работой и личной жизнью?
Не бойтесь performance review – используйте его как шанс вырасти профессионально и стать крутой специалисткой или специалистом!
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача